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ESG (Environmental, Social, Governance) ist für Banken nicht nur eine Frage der Haltung, sondern essenzieller Bestandteil der Risikobetrachtung und damit der Banksteuerung. Zuletzt wurde diese Tatsache durch die Änderung des Kreditwesengesetzes manifestiert, mit der die Einführung eines verbindlichen ESG-Risikoplans einhergeht. In der BIB arbeiteten die entsprechenden Fachabteilungen in den vergangenen Wochen mit Hochdruck daran, die rechtlichen Anforderungen zu erfüllen. Das zentrale Stichwort lautete dabei: finanzierte Emissionen.

Seit Frühjahr dieses Jahres müssen Banken einen eigenen Plan zur Steuerung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG) vorlegen und regelmäßig aktualisieren. Der ESG-Risikoplan wird zum zentralen Bestandteil der Geschäftsstrategie, des Risikomanagements und der Governance – und enthält konkrete Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen für verschiedene Zeithorizonte. Transparente Zielpfade und die Integration von ESG-Risiken in sämtliche Prozesse sind gefragt, die Geschäftsleitung muss ESG-Kompetenz beweisen und ausreichend Ressourcen sichern.

Im thematischen Fokus der Ziele und Maßnahmen stehen aktuell vor allem die Emissionen: Die BIB rückt unter anderem die Messung und Reduzierung ihres ökologischen Fußabdrucks in der nachgelagerten Wertschöpfungskette (finanzierte Emissionen) ins Zentrum. Dabei ist sie vor allem auf KundInnendaten aus dem Kreditgeschäft angewiesen – die systematische Erhebung durch die KundInnen steht erst am Anfang und muss über die kommenden Jahre etabliert werden. Bis dahin helfen Tools wie der Projektionsplan der Bundesregierung, um Emissionswerte abzuschätzen und zu steuern.

Beginn eines kontinuierlichen Prozesses

Bei dem verpflichtenden Risikoplan handelt es sich nicht um ein starres Konstrukt, sondern um einen sich entwickelnden Plan. So werden in den kommenden Jahren weitere ökologische Faktoren sowie soziale Aspekte und Biodiversität weiter an Bedeutung gewinnen.

Nachhaltigkeit in der BIB endet vor der Haustür? Von wegen: Der wichtigste Hebel bei Nachhaltigkeit liegt in der nachgelagerten Wertschöpfungskette – also im Kreditportfolio und unseren Geldanlagen. Wie wir im Blick auf Nachhaltigkeit aufgestellt sind, wie die betriebsökologische Bilanz der BIB aussieht und welche Themen wir darüber hinaus verfolgen, darüber informiert unser Nachhaltigkeitsbericht.

Genau dort, wo Kredite vergeben, Investitionen getätigt und wirtschaftliche Entwicklungen mitfinanziert werden, entstehen die größten Wirkungen der Bank – im Positiven wie im Negativen.

Ein Beispiel sind die finanzierten Emissionen: Diese belaufen sich auf 328.000 t CO₂e (Datenstand Anfang 2026). Das sind 99,876 % der gesamten Emissionen der BIB. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass lediglich 0,124 % der Emissionen vor Ort in der Bank entstehen.

Der Nachhaltigkeitsbericht zeigt aber auch: Diese Daten sind kein Endpunkt, sondern eher ein Anfang. Noch arbeitet die BIB an einigen Stellen mit Branchenwerten statt mit belastbaren Echtdaten. Wir arbeiten aber mit Hochdruck daran, unsere Datenbestände sukzessive zu verbessern.

Genau deshalb setzt die BIB auf den Dialog mit ihren KundInnen. ESG-Fragebögen, Energieausweise, Gespräche, Veranstaltungen und Wissensformate sollen dazu beitragen, das Portfolio besser zu verstehen und Nachhaltigkeitsrisiken präziser einzuordnen.

Die Bank positioniert sich dabei nicht nur als Regulatorik-Übersetzerin, sondern als Partnerin in einer Transformation, die ohne belastbare Informationen nicht funktionieren wird.

Was das konkret bedeutet, erfahren Sie hier.

Für viele Einrichtungen und Unternehmen aus der Gesundheits-, Sozial- und Wohnungswirtschaft ist Hitze zur handfesten Belastungsprobe geworden. Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser, soziale Träger und Wohnungsunternehmen stehen vor einer Frage, die mit jedem heißen Sommer dringlicher wird: Wie lassen sich Menschen, Gebäude und Betriebsabläufe wirksam vor Überhitzung schützen?

Gerade dort, wo vulnerable Gruppen versorgt, begleitet oder untergebracht werden, ist Hitzeschutz mehr als Gebäudetechnik. Er ist Gesundheitsvorsorge, Betriebsstabilität und Teil einer verantwortungsvollen Klimaanpassung.

Was können institutionelle KundInnen konkret tun?

Gesundheits- und Sozialwirtschaft

1. Gebäude ehrlich auf Schwachstellen prüfen: Analysieren Sie systematisch die thermischen Schwachstellen des Gebäudes: Wo heizen sich Räume besonders stark auf? Welche Etagen, Fassaden oder Dachflächen sind besonders betroffen? Wer hält sich dort auf und wie hitzeempfindlich sind diese Personengruppen?
2. Außenliegende Sonnenschutzmaßnahmen priorisieren: Außenschutz wie Rollläden, Verschattungssysteme, Markisen oder begrünte Fassaden und Dächer sind besonders effektiv.
3. Geplante und gesteuerte Lüftung umsetzen: Nachtlüftung, klare Lüftungszeiten und automatische Steuerungen helfen, Hitzespitzen abzufedern. Praxistipps und professionelle Leitfäden bieten KLIMEG und das Projekt HIGELA – diese sind speziell für Gesundheits- und Sozialeinrichtungen aufbereitet.
4. Prozesse und Versorgungsstrukturen etablieren: Kühlräume, Trinkwasser, flexible Tagesstrukturen und eine angepasste Versorgung von BewohnerInnen sollten frühzeitig organisiert werden. Der Hitzeschutzplan ist hierbei zentral.

Umfassende Informationen inklusive Lernmaterialien, Handlungsempfehlungen, Kommunikationsleitfäden, Hitzeschutzplänen etc. liefern insbesondere diese Seiten:

• Praxisnahe Tipps für Pflegeeinrichtungen bei Hitze – Pflegenetzwerk Deutschland
• KLIMEG: Workshops & Beratung – www.klimeg.de/unser-angebot
• Hitzeschutz-Leitfaden Hessen 2026 (PDF)
• Klima-Mensch-Gesundheit (BIÖG): Hitzeschutz | BIÖG – Klima – Mensch – Gesundheit

Weiterführende Informationen für die Wohnungswirtschaft

1. Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) Das BMWSB unterstützt Städte, Wohnungsunternehmen und BauträgerInnen bei der Anpassung an zunehmende Hitze durch Förderung von Grünanlagen, Dach-/Fassadenbegrünung und hitzeangepasster Gebäudetechnik.
   BMWSB – Hitzeschutz
   BMWSB FAQ Hitzeschutz
2. Förderdatenbank des Bundes Unter dem Stichwort Hitzeschutz finden sich für Unternehmen & Co. hier einige Förderprogramme.
3. GdW – Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. News zu Förderprogrammen, Beratungsangebote und Praxisinfos zum Thema klimaangepasstes Bauen, Sanieren und Begrünen für Mitglieder der Wohnungswirtschaft: Wohnungswirtschaft Online – GdW Verband